Transforme ideias em oportunidades de negócio, entendendo os processos e os colocando em prática.
O que você irá aprender?
Módulo 1 -
Ideias, por que tê-las? Processo de ideação
Sprint 01 - Empreendedorismo: Conceitos e Aplicações
Sprint 02 - As 10 características do Comportamento Empreendedor
Sprint 03 - De onde vêm as ideias de negócios?
Sprint 04 - Macrotendências e Oportunidades
Sprint 05 - Mão na massa: a ideia de uma cervejaria artesanal
Módulo 2 -
Para onde vão as ideias? Modelagem de uma ideia de negócio
Sprint 01 - O quadro Business Model Canvas: Origem e Objetivos
Sprint 02 - Canvas de Proposta de Valor
Sprint 03 - Preenchendo o Canvas: Olhar para o Mercado
Sprint 04 - Preenchendo o Canvas: Olhar Interno
Sprint 05 - Mão na massa: Modelando uma cervejaria artesanal
Módulo 3 -
E agora... O que eu faço com isso? Validação do modelo de negócio
Sprint 01 - Identificando as hipóteses do modelo de negócios
Sprint 02 - Validação Qualitativa x Validação Quantitativa
Sprint 03 - Validação e Design Thinking
Sprint 04 - Técnicas de validação
Sprint 05 - Mão na massa: validando o modelo de negócio da cervejaria artesanal
Módulo 4 -
É meu! Fui eu quem fiz! Prototipação do modelo de negócio
Sprint 01 - Conceito de Prototipação e Produto Mínimo Viável
Sprint 02 - Técnicas de prototipação
Sprint 03 - Validando o protótipo
Sprint 04 - Conclusões da prototipação e adequação do Canvas
Sprint 05 - Mão na massa: prototipando o modelo de negócio da cervejaria artesanal
Prof. Henrique Ceciliato
Prof. Henrique Ceciliato
Mestre em Administração - UEL/PR
Especialista em Administração de Propaganda e Marketing - UEL/PR
Graduado em Administração - UEL/PR
Atua há mais de dez anos como instrutor e consultor organizacional nas áreas de Marketing, Vendas e Empreendedorismo para empresas do Paraná e São Paulo.
Sócio-diretor da Ceciliato Marketing e Vendas e credenciado ao SEBRAE-PR, participou de projetos ligados ao setor de varejo, construção civil, tecnologia da informação, saúde e empreendedorismo. Desde 2005 leciona em cursos de graduação e pós-graduação em áreas ligadas a negócios e atua em uma pré-aceleradora de startups. Atualmente atua como docente na instituição Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
Sobre o Curso
Momento eureca é como chamamos aquela situação onde uma ideia genial cai direto na sua cabeça! Alguns negócios podem surgir assim. Ideias que guardamos na gaveta, em e-mails que enviamos para nós mesmos, escritos no papel ou mesmo que deixamos em mesas de bar: esse curso vai ajudar a não fazer mais isso.
Vamos explicar sobre tendências, modelos de negócio e orientar você de forma prática a criar um Canva de Modelo de Negócio, Proposta de Valor e criar um protótipo. Com condução do professor Henrique Ceciliato de Carvalho, que atua há mais de dez anos como instrutor e consultor organizacional nas áreas de Marketing, Vendas e Empreendedorismo, cada módulo é um passo de criação de um negócio – ideação, modelagem, validação e prototipação.
O curso é perfeito para quem está querendo empreender ou melhorar sua empresa. Se identificou? Inscreva-se.
O que inclui?
Ambiente digital
Comunidade interna que favorece a troca e o aumento do network e o aprendizado
Webnar's com Professores dividindo seu conhecimento e vivência de marcado
Metodologia Sprint de aprendizado com conteúdos aplicados à realidade do mercado
Depoimentos
“Conteúdo muito útil, voltado ao dia a dia das empresas. Estão voltados a realidade e bem focados no que de fato os profissionais precisam para alavancarem suas carreiras.”
“Os cursos da Sprint são inspiradores. Cursos instrutivos, com temas atuais e práticos para quem quer aprender o que é essencial.”
“Trabalhar com o professor Mario Nei está agregando muito no nosso dia a dia[...] Além de tudo nos dá forma para buscar sempre o melhor resultado.”
“Ter esse suporte de treinamento e consultoria junto comigo na gestão é muito importante para fazer com que minha equipe performe e entregue resultado.”
“Fizemos junto do pessoal da Sprint uma dinâmica muito interessante com relação a comunicação[...]tivemos a oportunidade, junto com a equipe reunida de trabalhar um pouquinho esse detalhe[...]Para que a informação possa fluir realmente de forma mais clara e objetiva.”
“Nós vimos uma evolução muito clara, principalmente em colaboradores que eram muito bons tecnicamente, mas não tinham conhecimento de gestão [...] Nós costumamos dar oportunidade para que os nossos colaboradores ocupem cargo de gestão, e para isso eles precisam desse suporte de treinamentos e mentorias."
“O treinamento foi muito importante por que capacitou e desenvolveu nossa equipe como um todo[...]Eu acredito no potencial tanto de nossos gestores quanto da Sprint Pro, somando e acrescentando conhecimento, aprendizado e experiencias para nossa empresa.”
“Hoje, muitas das ações que a empresa tem foram oriundas do desenvolvimento que eles tiveram ao longo do processo [...] a customização para as necessidades da Pado no momento fizeram toda a diferença, a sensibilidade de entender aquilo que era necessidade para gente, fez com que o método se tornasse ainda mais assertivo."
Quem confia na sprint
O melhor jeito de aprender
- Professor com ampla experiência
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