Saiba desenvolver as habilidades necessárias para se tornar o líder que o mercado precisa.
O que você irá aprender?
Módulo 1 -
Histórico de Desenvolvimento e Teorias de Liderança
Sprint 01 - Primórdios: construção do conceito de Liderança
Sprint 02 - Mas afinal, o que é Liderança?
Sprint 03 - Principais Teorias de Liderança
Sprint 04 - Os aprendizados sobre liderança a partir de Stephen Covey
Sprint 05 - Prática 1: Você já é um bom líder?
Módulo 2 -
Estilos, Habilidades e Estratégias de Liderança
Sprint 01 - Liderança é algo nato ou desenvolvido?
Sprint 02 - Estilos de Liderança
Sprint 03 - Habilidades de Liderança
Sprint 04 - Estratégia de Liderança
Sprint 05 - Prática 2: Como desenvolver habilidades de liderança?
Módulo 3 -
Liderança de Equipes
Sprint 01 - Habilidades sociais de liderança
Sprint 02 - Líder x Gerente
Sprint 03 - Inteligência emocional para líderes
Sprint 04 - Habilidades socioemocionais do líder para adversidades
Sprint 05 - Prática 3: Quais as principais adversidades que o líder deve contornar?
Módulo 4 -
Tendências para o Futuro e Liderança Inovadora
Sprint 01 - A liderança como reflexo do que somos e de onde estamos
Sprint 02 - Novas teorias de liderança: interdisciplinaridade
Sprint 03 - Novas habilidades de liderança para o século XXI
Sprint 04 - Conclusão: O desenvolvimento não para aqui

Prof.ª Adele Carneiro
Prof.ª Adele Carneiro
Doutora em Administração de Empresas - EAESP/FGV
Mestra em Administração de Empresas - EAESP/FGV
Graduada em Administração - FEI/SP
Graduada em História - USP
É uma profissional sênior com quase 10 anos de experiência em gestão educacional e diagnóstico organizacional.
Ao longo de sua carreira vem auxiliando empresas no levantamento de necessidade e no desenvolvimento de soluções educacionais para o resultado do negócio (Learning & Development aplicado ao Customer Success). Por ser também docente com Doutorado e Mestrado em Estudos Organizacionais, tem experiência em conciliar teoria e prática ao pesquisar, estruturar e ministrar treinamentos em diferentes áreas de Business e Negócios.
Atua também como pesquisadora em Business Management com publicações em journals internacionais e nacionais de relevante impacto científico.
Sobre o Curso
Muito mais que um simples cargo, o líder precisa incorporar a alma do negócio e contagiar sua equipe. Esqueça aquela liderança distante, focada apenas em resultados – é preciso muito mais do que isso para motivar pessoas!
Esse curso vai te fazer repensar conceitos sobre o que é ser um líder na atualidade, e mostrar quais características e habilidades são esperadas para líderes do futuro.
Os módulos abordaram reflexões e práticas sobre a boa liderança, apresentam as principais teorias que cercam a temática, e apontam caminhos para seu Desenvolvimento Socioemocional – além de disponibilizar exercícios para você testar se é ou não um bom líder.
Doutora em Administração de Empresas, a professora Adele Carneiro, ministrante do curso, também atua há mais de cinco anos na área de Pesquisa & Desenvolvimento, coordenando e realizando treinamentos e eventos de liderança.
E aí, preparado para deixar de ser chefe e tornar-se líder?
O que inclui?
Ambiente digital
Comunidade interna que favorece a troca e o aumento do network e o aprendizado
Webnar's com Professores dividindo seu conhecimento e vivência de marcado
Metodologia Sprint de aprendizado com conteúdos aplicados à realidade do mercado
Depoimentos

“Conteúdo muito útil, voltado ao dia a dia das empresas. Estão voltados a realidade e bem focados no que de fato os profissionais precisam para alavancarem suas carreiras.”

“Os cursos da Sprint são inspiradores. Cursos instrutivos, com temas atuais e práticos para quem quer aprender o que é essencial.”

“Trabalhar com o professor Mario Nei está agregando muito no nosso dia a dia[...] Além de tudo nos dá forma para buscar sempre o melhor resultado.”

“Ter esse suporte de treinamento e consultoria junto comigo na gestão é muito importante para fazer com que minha equipe performe e entregue resultado.”

“Fizemos junto do pessoal da Sprint uma dinâmica muito interessante com relação a comunicação[...]tivemos a oportunidade, junto com a equipe reunida de trabalhar um pouquinho esse detalhe[...]Para que a informação possa fluir realmente de forma mais clara e objetiva.”

“Nós vimos uma evolução muito clara, principalmente em colaboradores que eram muito bons tecnicamente, mas não tinham conhecimento de gestão [...] Nós costumamos dar oportunidade para que os nossos colaboradores ocupem cargo de gestão, e para isso eles precisam desse suporte de treinamentos e mentorias."

“O treinamento foi muito importante por que capacitou e desenvolveu nossa equipe como um todo[...]Eu acredito no potencial tanto de nossos gestores quanto da Sprint Pro, somando e acrescentando conhecimento, aprendizado e experiencias para nossa empresa.”

“Hoje, muitas das ações que a empresa tem foram oriundas do desenvolvimento que eles tiveram ao longo do processo [...] a customização para as necessidades da Pado no momento fizeram toda a diferença, a sensibilidade de entender aquilo que era necessidade para gente, fez com que o método se tornasse ainda mais assertivo."
Quem confia na sprint




















O melhor jeito de aprender


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Professor com ampla experiência
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