Aprenda administrar corretamente o fluxo de caixa da sua empresa.
O que você irá aprender?
Módulo 1 -
Definições e Conceitos
Sprint 01 - O que são Finanças Corporativas
Sprint 02 - Quais são os questionamentos necessários para tomada de decisão ótima?
Sprint 03 - O que é preciso identificar para tomar a decisão financeira ótima?
Sprint 04 - Como identificar o ambiente?
Módulo 2 -
Fluxo de Caixa
Sprint 01 - O que é Fluxo de Caixa de um Ativo
Sprint 02 - O que é Fluxo de Caixa Realizado e Fluxo de Caixa Projetado
Sprint 03 - Qual a importância do controle financeiro para organização do Fluxo de Caixa
Sprint 04 - Como ocorre a classificação de entradas e saídas de caixa
Sprint 05 - Como compor o Fluxo de Caixa
Módulo 3 -
Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial
Sprint 01 - Como avaliar as obrigações da empresa
Sprint 02 - Como efetuar as definições de custos da empresa
Sprint 03 - Como calcular o lucro por serviço ou por produto
Sprint 04 - Qual a importância do Planejamento Financeiro
Sprint 05 - Qual a importância do Orçamento Empresarial
Sprint 06 - Quais as etapas do Orçamento Empresarial
Módulo 4 -
Capital de Giro
Sprint 01 - O que é Capital de Giro?
Sprint 02 - Onde localizar o Capital Circulante Líquido no Balanço Patrimonial
Sprint 03 - Como calcular o Capital de Giro ideal para a empresa?
Sprint 04 - Exigências de Financiamentos Permanentes ou Sazonais
Sprint 05 - Estratégias de Gestão do Capital de Giro
Prof.ª Clévia França
Prof.ª Clévia França
Doutoranda em Metodologias para o Ensino de Linguagens e suas Tecnologias - UNOPAR/PR
Mestra em Economia Regional - UEL/PR
Pós-Graduada em Educação à Distância - FAAT/PR
Pós-Graduada em Marketing e Gestão de Pessoas - UENP/PR
Graduada em Ciências Econômicas - UENP/PR
Atua há 20 anos como professora do ensino superior, nas áreas de Economia e Finanças, em instituições de ensino públicas e privadas, professora em cursos de pós-graduação nas áreas de Contabilidade, Administração, Economia e Engenharia, participa de projetos e consultoria ligados à Educação Financeira. Especialista em Marketing e Gestão de Pessoas, Mestre em Economia, Doutora em Ensino, Linguagens e Tecnologia.
Sobre o Curso
Tabela cheia de valores para conferir, sensação de dinheiro saindo pelo ralo, orçamento que não bate.
Isso faz parte da sua realidade? Nesse curso você terá acesso a técnicas e processos para melhor gerenciar as finanças de seu negócio. Não deixe aquele desespero tomar conta do seu dia!!!
Calma! Nós criamos cursos justamente para auxiliar você a lidar melhor com temas que impactam o seu dia a dia pessoal e profissional do mercado de trabalho de forma simples, ágil e prática. Com o curso de Finanças Corporativas para Microempresas não é diferente: a professora convidada Clévia França vai descomplicar o modo como enxergamos muitas vezes as finanças no ambiente corporativo.
Entre os módulos estão ensinamentos sobre financiamento, estratégias de gestão do Capital de Giro, despesas, Fluxo de Caixa e Planejamento Financeiro. Essa era a guia que faltava para você desmistificar um pouco o desafio de lidar com dinheiro no dia a dia do trabalho!
O que inclui?
Ambiente digital
Comunidade interna que favorece a troca e o aumento do network e o aprendizado
Webnar's com Professores dividindo seu conhecimento e vivência de marcado
Metodologia Sprint de aprendizado com conteúdos aplicados à realidade do mercado
Depoimentos
“Conteúdo muito útil, voltado ao dia a dia das empresas. Estão voltados a realidade e bem focados no que de fato os profissionais precisam para alavancarem suas carreiras.”
“Os cursos da Sprint são inspiradores. Cursos instrutivos, com temas atuais e práticos para quem quer aprender o que é essencial.”
“Trabalhar com o professor Mario Nei está agregando muito no nosso dia a dia[...] Além de tudo nos dá forma para buscar sempre o melhor resultado.”
“Ter esse suporte de treinamento e consultoria junto comigo na gestão é muito importante para fazer com que minha equipe performe e entregue resultado.”
“Fizemos junto do pessoal da Sprint uma dinâmica muito interessante com relação a comunicação[...]tivemos a oportunidade, junto com a equipe reunida de trabalhar um pouquinho esse detalhe[...]Para que a informação possa fluir realmente de forma mais clara e objetiva.”
“Nós vimos uma evolução muito clara, principalmente em colaboradores que eram muito bons tecnicamente, mas não tinham conhecimento de gestão [...] Nós costumamos dar oportunidade para que os nossos colaboradores ocupem cargo de gestão, e para isso eles precisam desse suporte de treinamentos e mentorias."
“O treinamento foi muito importante por que capacitou e desenvolveu nossa equipe como um todo[...]Eu acredito no potencial tanto de nossos gestores quanto da Sprint Pro, somando e acrescentando conhecimento, aprendizado e experiencias para nossa empresa.”
“Hoje, muitas das ações que a empresa tem foram oriundas do desenvolvimento que eles tiveram ao longo do processo [...] a customização para as necessidades da Pado no momento fizeram toda a diferença, a sensibilidade de entender aquilo que era necessidade para gente, fez com que o método se tornasse ainda mais assertivo."
Quem confia na sprint
O melhor jeito de aprender
- Professora com ampla experiência
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