Conheça a metodologia que grandes empresas estão utilizando para acelerar os negócios.
O que você irá aprender?
Módulo 1 -
Gestão Ágil: da teoria à prática
Sprint 01 - O que são Metodologias Ágeis?
Sprint 02 - A origem e o Manifesto Ágil
Sprint 03 - Quais são as Ferramentas Ágeis?
Sprint 04 - Diferenças entre metodologias Clássicas e Ágeis
Sprint 05 - Qual o papel da Liderança no Agile?
Módulo 2 -
Scrum: Transparência, inspeção e adaptação
Sprint 01 - Breve história e pilares do Scrum
Sprint 02 - Ciclo do Scrum
Sprint 03 - A visão (ágil) de um projeto
Sprint 04 - Planejamento de forma iterativa
Sprint 05 - Entregas por valor: acompanhando os esforços
Módulo 3 -
Kanban + Scrum: Eficiência e otimização
Sprint 01 - Como funciona e para que serve o Kanban?
Sprint 02 - Tipos de Kanban
Sprint 03 - Kanban + Scrum
Sprint 04 - Histórias de usuário
Sprint 05 - Outros Frameworks Ágeis
Módulo 4 -
Ágil e líderes: Realizando a gestão de times ágeis
Sprint 01 - Times ágeis
Sprint 02 - Papéis e responsabilidades
Sprint 03 - Como usar os eventos para team building
Sprint 04 - A autonomia falando mais alto
Sprint 05 - O que é e como ser um Líder Ágil
Prof. Felipe Miranda
Prof. Felipe Miranda
MBA em Finanças - IBMEC
Graduado em Ciências Econômicas - UEM/PR
Experiência mais recente sendo Head de Performance e Tecnologia da SVN, um dos maiores escritórios de Assessores de Investimento da XP Inc. Anteriormente atuou como Gerente de Estratégia da maior Cooperativa de Crédito do Sistema Sicredi, liderando os times de FP&A, Desenvolvimento de Software, Processos, Escritório de Projetos (PMO) e Inovação.
Desenvolveu modelagens financeiras em Excel, R, Python e SQL para orçamento e previsão de negócios e criou dashboards em Power BI para uma efetiva gestão de performance e financeira da organização.
Está realizando a transformação ágil da organização, evoluindo o escritório de projetos comum para um escritório de projetos ágil. Além disso, atua diretamente com inteligência de negócios, programando e desenvolvendo análises usando Pyton, R e Power BI, tornando a Cooperativa de crédito referência sistêmica no tema.
Sobre o Curso
Não é magia, nem tecnologia: é Metodologia mesmo! Aprender Ferramentas Ágeis vai fazer você, sua equipe e projetos serem mais efetivos, focados e solucionadores de problemas.
Esse curso vai estimular novas formas de enxergar sua rotina de trabalho, projetos e gestão, auxiliando no desenvolvimento de competências essenciais para você ter um modo de operar mais produtivo, significativo, focado em soluções e abandonando um pouco a procrastinação que habita em você.
A partir dos módulos, ministrados pelo professor Felipe Miranda, você vai conhecer um pouco de diferentes técnicas de organização, utilizando recursos simples e efetivos.
Felipe atua nas áreas de Estratégia, Planejamento e Análise Financeira e Inteligência de Negócios há mais de 5 anos e está realizando a Transformação Ágil da organização financeira em que trabalha, evoluindo o Escritório de Projetos comum para um escritório de projetos ágil. Vamos embarcar nessa?
O que inclui?
Ambiente digital
Comunidade interna que favorece a troca e o aumento do network e o aprendizado
Webnar's com Professores dividindo seu conhecimento e vivência de marcado
Metodologia Sprint de aprendizado com conteúdos aplicados à realidade do mercado
Depoimentos
“Conteúdo muito útil, voltado ao dia a dia das empresas. Estão voltados a realidade e bem focados no que de fato os profissionais precisam para alavancarem suas carreiras.”
“Os cursos da Sprint são inspiradores. Cursos instrutivos, com temas atuais e práticos para quem quer aprender o que é essencial.”
“Trabalhar com o professor Mario Nei está agregando muito no nosso dia a dia[...] Além de tudo nos dá forma para buscar sempre o melhor resultado.”
“Ter esse suporte de treinamento e consultoria junto comigo na gestão é muito importante para fazer com que minha equipe performe e entregue resultado.”
“Fizemos junto do pessoal da Sprint uma dinâmica muito interessante com relação a comunicação[...]tivemos a oportunidade, junto com a equipe reunida de trabalhar um pouquinho esse detalhe[...]Para que a informação possa fluir realmente de forma mais clara e objetiva.”
“Nós vimos uma evolução muito clara, principalmente em colaboradores que eram muito bons tecnicamente, mas não tinham conhecimento de gestão [...] Nós costumamos dar oportunidade para que os nossos colaboradores ocupem cargo de gestão, e para isso eles precisam desse suporte de treinamentos e mentorias."
“O treinamento foi muito importante por que capacitou e desenvolveu nossa equipe como um todo[...]Eu acredito no potencial tanto de nossos gestores quanto da Sprint Pro, somando e acrescentando conhecimento, aprendizado e experiencias para nossa empresa.”
“Hoje, muitas das ações que a empresa tem foram oriundas do desenvolvimento que eles tiveram ao longo do processo [...] a customização para as necessidades da Pado no momento fizeram toda a diferença, a sensibilidade de entender aquilo que era necessidade para gente, fez com que o método se tornasse ainda mais assertivo."
Quem confia na sprint
O melhor jeito de aprender
- Professor com ampla experiência
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