Liderança & Gestão

Liderança e Visão Estratégica

Mais do que conhecer processos, os adeptos da gestão inteligente sabem como lidar com o maior ativo de todos: as pessoas. Esta imersão ensina a adaptar sua liderança para criar um ambiente seguro e propício para a criatividade e a inovação.

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Próxima turma: 23, 24 e 25 de Abril de 2026

Próximas turmas

Sobre a imersão

Organizações que dependem apenas da experiência individual do líder tendem a operar de forma reativa, com baixa previsibilidade e pouca consistência na execução. Em um cenário em que a instabilidade se tornou parte do padrão de mercado, liderar exige método: clareza de direção, leitura de contexto, capacidade de engajar pessoas e disciplina de gestão.

A imersão “Liderança e Visão Estratégica” foi desenhada para desenvolver líderes que conectam cultura organizacional, performance de equipes e visão de futuro. Ao longo do programa, o participante fortalece a capacidade de mobilizar times, aprimorar comunicação com foco em resultados e sustentar competitividade com decisões estratégicas consistentes.

Com base em fundamentos de comportamento organizacional, gestão de desempenho, estratégia, inovação e inteligência emocional, o programa prepara o líder para atuar em ambientes de pressão, reduzir conflitos e elevar a qualidade da tomada de decisão. O resultado esperado é uma liderança mais consistente, com times engajados e execução orientada a prioridades.

Para quem é essa imersão

Módulos da imersão

Módulo 01

Liderança Inspiradora com Foco em Resultados 

Mario Nei Paccagnan

Sócio-diretor da Sprint Pro, Litz e Zylt

  • Liderança como direcionamento e mobilização: clareza, foco e energia do time; transformação
    de objetivos em prioridades assumidas e executadas.
  • Influência, comunicação e engajamento para resultado: propósito, metas e expectativas
    comunicadas de forma objetiva, fortalecendo confiança e comprometimento.
  • Gestão por resultados com OKRs, indicadores e rituais: desdobramento de objetivos e
    implantação de check-ins, revisões e correções de rota, com disciplina de execução sem
    microgestão.
Módulo 02

Visão Estratégica, Competitividade e Proposta de Valor

Renato da Rocha

Sócio-diretor da Sprint Pro, Litz e Zylt

  • Leitura de ambiente e direcionadores de mercado: leitura clara de cenários (PESTEL) e impactos
    na tomada de decisão.
  • Análise competitiva e posicionamento estratégico: forças do setor (substitutos, novos entrantes,
    concorrentes, consumidores e fornecedores) para orientar escolhas.
  • Proposta de valor: construção e fortalecimento da proposta do negócio por meio de reflexões
    sobre a curva de valor do setor e da empresa.
  • Escolhas estratégicas e diretrizes: definição de prioridades, alinhamento do time e comunicação
    do modelo de negócio aos stakeholders
Módulo 03

Gestão de Crises e Inteligência Emocional 

Nayara Machado 

Psicóloga Organizacional

  • Alta performance com equilíbrio emocional: competências práticas para sustentar produtividade,
    decisões consistentes e qualidade das relações sob pressão.
  • Autocontrole e postura profissional em situações críticas: identificação de gatilhos e técnicas de
    autorregulação para conflitos, cobranças e negociações.
  • Gestão de crises emocionais no time e redução de ruídos: intervenção rápida, comunicação
    assertiva e mediação para conter escaladas e preservar o clima.
  • Prevenção de incidentes emocionais e continuidade operacional: rotinas de liderança, feedback
    e gestão de carga para reduzir recorrência e minimizar afastamentos.
Módulo 04

Gestão de Equipes com Alta Performance

Pedro Petris

Vice-Presidente na Apex Partners | OPM Harvard

  • Papel do líder na alta produtividade: mobilização, confiança e consistência na entrega,
    especialmente sob pressão.
  • Cultura e ambiente de alto desempenho: regras do jogo, energia do time e “quick wins” por
    meio de rotinas, acordos e normas claras.
  • Talentos e desempenho: seleção, habilitação, feedback e retenção de top performers para elevar
    produtividade com pessoas certas e gestão de performance.
Módulo 05

Gestão da Inovação e Transformação de Negócios

Dr. Omar Taha

Diretor de Inovação e Desenvolvimento na Unimed Paraná

  • Transformação sustentável: mudanças estruturais com foco em processos, pessoas e estratégia,
    garantindo adoção e continuidade.
  • Comportamentos e cultura interna de inovação: inovação como prática reforçada por liderança,
    rituais e incentivos internos.
  • Sistema de estímulos internos para inovação: governança, incentivos, tempo e remoção de
    barreiras para manter a inovação contínua.
  • Disciplina da inovação: métodos para implementar, testar e escalar melhorias e novas soluções.
  • Transformação do negócio com foco em valor: escalabilidade e sustentação cultural,
    convertendo inovação em resultado e rotina.
Módulo 06

Cultura Organizacional e Engajamento de Times

Felipe Buranello

Ceo Maria Brasileira Franchising | Franqueador do Ano ABF 2024 | Diretor de Microfranquias e Relacionamento da ABF

  • Cultura como sistema de gestão: valores, rituais e comportamentos que moldam decisões e
    resultados.
  • Engajamento e sentido de pertencimento: ambiente em que as pessoas compreendem o
    “porquê” e se comprometem com objetivos coletivos.
  • Alinhamento e comunicação interna: práticas que reduzem ruídos, aumentam confiança e
    fortalecem coesão entre líderes e equipes.
  • Clima, motivadores e ações de sustentação: fatores do clima organizacional e ações contínuas
    para engajamento e retenção.

Quem confia na Sprint Pro

Empresas que escolheram a Sprint Pro para impulsionar sua evolução estratégica.

Mentores desta imersão

Conheça os mentores que estarão conduzindo essa imersão!

O que falam sobre a Sprint Pro

Depoimentos de alunos que vivenciaram nossos cursos e imersões
"Trabalhar com o professor Mario Nei está agregando muito no nosso dia a dia [...]. Além de tudo, nos dá forma para buscar sempre o melhor resultado."
"Ter esse suporte de treinamento e consultoria junto comigo na gestão é muito importante para fazer com que minha equipe performe e entregue resultado."
"Nós vimos uma evolução muito clara, principalmente em colaboradores que eram muito bons tecnicamente, mas não tinham conhecimento de gestão. Nós costumamos dar oportunidade para que nossos colaboradores ocupem cargo de gestão, e para isso eles precisam desse suporte de treinamentos e mentorias"
"Em comparação ao ano passado, já tivemos um aumento de 35% nas vendas de planos pessoa jurídica. Tem dado resultado, estão aí os números, e a tendência é crescer cada vez mais."
"Conteúdo muito útil, voltado ao dia a dia das empresas. Estão voltados para a realidade e bem focados no que de fato os profissionais precisam para alavancarem suas carreiras."
"A Sprint tem a teoria, o método com aplicação, com mentores que vivenciam, e esse conteúdo muito prático está lá dentro fundamentando ele com uma base teórica. Os cursos que eu fiz da Sprint Pro me ajudaram muito não só o meu trabalho, mas como o pessoal da empresa."
"Os cursos da Sprint são inspiradores. Cursos instrutivos, com temas atuais e práticos para quem quer aprender o essencial."
"É sensacional! Uma metodologia assertiva, comprovada, eficaz, de fácil entendimento, aplicada de maneira leve, tranquila e com bastante prática."
"Fizemos junto do pessoal da Sprint uma dinâmica muito interessante com relação a comunicação [...] tivemos a oportunidade, junto com a equipe reunida de trabalhar um pouquinho esse detalhe [...] Para que a informação possa fluir realmente de forna mais clara e objetiva."
"Hoje, muitas das ações que a empresa tem foram oriundas do desenvolvimento que eles tiveram ao longo do processo [...] a customização para as necessidades da Pado no momento fizeram toda a diferença, a sensibilidade de entender aquilo era necessidade para gente, fez com que o método se tornasse ainda mais assertivo."

Sprint Hub

Um espaço exclusivo que inspira conexões estratégicas, promove trocas relevantes e potencializa a construção de novas possibilidades.​

De gestor a líder: aprenda a gerar impacto real através da sua influência

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Perguntas frequentes

As imersões são formações intensivas que acontecem presencialmente no Sprint Hub e abrangem 5 grandes áreas inerentes ao mundo corporativo atual, incluindo inteligência artificial, vendas, marketing, liderança, entre outros temas. Alinhadas ao propósito transformador da Sprint Pro, cada imersão têm duração total de 3 dias, indo desde a manhã das quintas-feiras até o início da noite dos sábados. 

Voltadas para líderes empresariais, gestores e equipes que buscam acelerar seus resultados de modo mais inteligente, reunimos diversos especialistas para compartilhar seus conhecimentos e usufruir de toda a estrutura e tecnologia do nosso novo espaço. Nestes encontros, além da oportunidade de ter contato com temas atuais e relevantes através de profissionais gabaritados, as imersões são excelentes momentos para gerar novas conexões e abrir as portas para novas amizades e negócios.

Trazer grandes nomes para o nosso espaço a fim de proporcionar uma experiência mais próxima e pessoal, por si só, já é algo que destoa da maioria das propostas que vemos por aqui. Além disso, todos os momentos dos 3 dias de duração das imersões são planejados para que o participante extraia o máximo possível, seja em relação à sua aprendizagem ou às conexões estratégicas que estimulamos nestes encontros. 

A proposta de trazer insights profundos requer profissionais capazes de entregar valor de maneira inédita. Com isso em mente, cada módulo foi construído em conjunto com empresários, consultores e professores universitários dispostos a ensinar e divulgar as melhores práticas dentro de cada contexto. Estes profissionais, com diferentes perfis e abordagens, formam um corpo docente realmente único. 

As imersões ocorrem sempre entre as quintas-feiras e os sábados, porém, não existem dias fixos. Portanto, para saber em quais datas ocorrerão as imersões do tema de seu interesse, é preciso ficar atento às datas disponíveis na página de cada formação. Caso prefira, no menu “Agenda”, também é possível visualizar todas as datas que estão reservadas. 

Ao todo, uma imersão possui 3 dias de encontros, sempre iniciando na manhã de quinta-feira e indo até o fim da tarde de sábado.

Cada um dos 3 dias começa com um café da manhã de boas-vindas às 8h. Logo após, às 8h30, iniciamos as atividades que se estendem por toda a manhã e, para encerrar a primeira metade do dia, os participantes são liberados para um almoço no Boussolé Rooftop, restaurante parceiro da Sprint Pro. 

Após o almoço, seguimos a mesma dinâmica até às 18:15 e, no fim do dia, um Happy Hour aguarda a todos no próprio Sprint Hub.

Para garantir uma vaga nas imersões, a inscrição deverá ser feita através de um formulário, onde, de acordo com as suas respostas, iremos direcioná-lo da maneira mais adequada.

Após todo o processo e a confirmação da compra, o participante ganha o direito de solicitar o cancelamento sem custos dentro de um período de até 7 (sete) dias, garantindo o reembolso integral do valor pago, assim como em outros casos. A Sprint Pro processará esse reembolso em até 30 (trinta) dias após o recebimento da solicitação de cancelamento.

O pedido de cancelamento deverá ser formalizado via e-mail e mediante preenchimento de um formulário que será enviado por nós após a solicitação do participante. Para o cancelamento solicitado fora do prazo acima, ou seja, ultrapassados os 7 dias, o participante estará sujeito a penalidade por cancelamento, conforme a indicado a seguir:

a) 20 dias ou mais de antecedência - 25% do valor da imersão.

b) 19 dias ou menos de antecedência - 80% do valor da imersão.