Crie e organize o Planejamento Estratégico do seu negócio e materialize os resultados.
O que você irá aprender?
Módulo 1 -
Estratégia Empresarial
Sprint 01 - Mundo VUCA
Sprint 02 - O que é estratégia?
Sprint 03 - O que é estratégia empresarial?
Sprint 04 - Níveis do Planejamento Estratégico
Sprint 05 - Benefícios do Planejamento Estratégico
Módulo 2 -
Análise e Diagnóstico do Negócio e Ambiente
Sprint 01 - Análise do negócio: DNA da empresa
Sprint 02 - Análise do Ambiente Interno: organizacional, pessoas e processos
Sprint 03 - Análise do Ambiente Interno: clientes, fornecedores e mix de produtos
Sprint 04 - Análise do Ambiente Externo: Análise SWOT
Sprint 05 - Análise do Ambiente Externo: Análise PESTEL
Sprint 06 - Matriz de participação e taxa de crescimento de mercado (BCG)
Módulo 3 -
Formulação da Estratégia e Posicionamento
Sprint 01 - Diretrizes Estratégicas
Sprint 02 - Formulação de Metas
Sprint 03 - Formulação de Estratégias
Sprint 04 - Desdobramento por área
Sprint 05 - Portfólio de Projetos
Sprint 06 - Indicadores de desempenho
Módulo 4 -
Implementação e Controle do Planejamento Estratégico
Sprint 01 - Implantação da Estratégia
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Prof. Mario Nei Paccagnan
Prof. Mario Nei Paccagnan
Pós-doutor em Administração - PUC/PR
Doutor em Administração - FEA/USP
Mestre em Administração - PUC/SP
Pós-graduado em Marketing e Propaganda - UEL/PR
Pós-graduado em Administração Rural - UEL/PR
Pós-graduado em Administração Financeira - UNIFIL/PR
Graduado em Administração - UEL/PR
É sócio da Litz - Estratégia e Marketing, Litz - Educação Corporativa e um dos idealizadores das Plataformas Sprint Pro e Zylt. Atua a mais de 20 anos com consultorias no campo da estratégia, mercado e de reestruturação de negócios.
Mario Possui cursos na Tsinghua University School of Economics And Management de Beinjing e na Shanghai University Of Finance Ad Economics na China, com visitas recentes à Harvard University e Columbia University em EUA. Experiência vivenciada como Executivo em Gestão de Força de Vendas em empresas como: Docol Metais Sanitários, Grupo TAFISA, Shopping Catuaí Londrina, Pado Ferramentas e Cadeados, FRANK DOUAT, FOSSIL Ind. Varejo e Calçados (Argentina e Mercosul) entre outras. Professor de Programas de Pós-Graduação em Administração em várias instituições de renome. Atual Diretor de Produtos da Associação Comercial e Industrial de Londrina (ACIL).
Sobre o Curso
Para correr uma maratona é preciso muita preparação, estratégia e condicionamento.
Uma boa estratégia gera bons resultados, isso você já sabe! Mas também já percebeu a dificuldade que é tocar o dia a dia e ficar de olho no que planejou lá atrás. Seja em uma maratona ou nos negócios a lógica de Planejamento é bem parecida, quer ver?
Idealizamos esse curso especialmente para você que quer criar, acompanhar e materializar estratégias em ações que geram resultados. Entre os aprendizados trazidos pelo professor Mario Nei Paccagnan estão os diferentes mecanismos para diagnóstico e cenários, escolha da estratégia, elaboração de metas e indicadores, e mecanismos para execução na rotina do negócio.
Ah!! Ele ainda incluiu uma apresentação de diferentes ferramentas que podem ser utilizadas no Planejamento Estratégico. O Nei é pós-doutor em Administração, sócio da Litz - Estratégia e Marketing e um dos idealizadores da Plataforma Sprint Pro. Atua há mais de 20 anos com consultorias no campo da estratégia, mercado e de reestruturação de negócios.
Vamos juntos nessa?
O que inclui?
Ambiente digital
Comunidade interna que favorece a troca e o aumento do network e o aprendizado
Webnar's com Professores dividindo seu conhecimento e vivência de marcado
Metodologia Sprint de aprendizado com conteúdos aplicados à realidade do mercado
Depoimentos
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“Conteúdo muito útil, voltado ao dia a dia das empresas. Estão voltados a realidade e bem focados no que de fato os profissionais precisam para alavancarem suas carreiras.”
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“Os cursos da Sprint são inspiradores. Cursos instrutivos, com temas atuais e práticos para quem quer aprender o que é essencial.”
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“Trabalhar com o professor Mario Nei está agregando muito no nosso dia a dia[...] Além de tudo nos dá forma para buscar sempre o melhor resultado.”
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“Ter esse suporte de treinamento e consultoria junto comigo na gestão é muito importante para fazer com que minha equipe performe e entregue resultado.”
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“Fizemos junto do pessoal da Sprint uma dinâmica muito interessante com relação a comunicação[...]tivemos a oportunidade, junto com a equipe reunida de trabalhar um pouquinho esse detalhe[...]Para que a informação possa fluir realmente de forma mais clara e objetiva.”
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“Nós vimos uma evolução muito clara, principalmente em colaboradores que eram muito bons tecnicamente, mas não tinham conhecimento de gestão [...] Nós costumamos dar oportunidade para que os nossos colaboradores ocupem cargo de gestão, e para isso eles precisam desse suporte de treinamentos e mentorias."
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“O treinamento foi muito importante por que capacitou e desenvolveu nossa equipe como um todo[...]Eu acredito no potencial tanto de nossos gestores quanto da Sprint Pro, somando e acrescentando conhecimento, aprendizado e experiencias para nossa empresa.”
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“Hoje, muitas das ações que a empresa tem foram oriundas do desenvolvimento que eles tiveram ao longo do processo [...] a customização para as necessidades da Pado no momento fizeram toda a diferença, a sensibilidade de entender aquilo que era necessidade para gente, fez com que o método se tornasse ainda mais assertivo."
Quem confia na sprint
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O melhor jeito de aprender
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Professor com ampla experiência
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