Aprenda conectar as aspirações do seu colaborador com os propósitos da sua empresa.
O que você irá aprender?
Módulo 1 -
Descobrindo o potencial que está dentro da sua empresa
Sprint 01 - Mundo em transformação. E a minha empresa?
Sprint 02 - Afinal, o que é Endomarketing?
Sprint 03 - Como fica a comunicação interna?
Sprint 04 - Quando o colaborador vira protagonista
Sprint 05 - A importância de captar e fidelizar talentos
Módulo 2 -
Tudo está conectado: da estratégia à ação
Sprint 01 - Um olhar para a cultura organizacional
Sprint 02 - Coerência é palavra-chave
Sprint 03 - Informar, Comunicar e Conectar
Sprint 04 - O papel da liderança
Sprint 05 - Tudo comunica - Do escritório ao evento
Módulo 3 -
Você realmente conhece quem trabalha com você?
Sprint 01 - Conhecendo o público interno
Sprint 02 - Pesquisas como guia da estratégia
Sprint 03 - Jornada do colaborador
Sprint 04 - Conhecer para engajar e não frustrar
Sprint 05 - O que não fazer
Módulo 4 -
Planejamento integrado: plano bom é plano executado
Sprint 01 - Como desenvolver um plano de endomarketing?
Sprint 02 - Execução: tirando o plano da gaveta
Sprint 03 - Ferramentas: ações contam histórias
Sprint 04 - Resultados: a importância da mensuração
Sprint 05 - De onde surgem as ideias?

Prof. Tiago Rigo
Prof. Tiago Rigo
Doutorando em Comunicação - PUC/RS
Mestre em Comunicação Social - PUC/RS
Especialista em Marketing Estratégico - ESPM/RS
Graduado em Comunicação Social - Jornalismo - UPF/RS
Atua há dezoito anos com comunicação e marketing. Atualmente, é Coordenador de Marketing da PUCRS e Professor na Escola de Comunicação, Artes e Design - Famecos da PUCRS. Desenvolveu e coordenou projetos premiados pela Aberje e pelo Sinepe/RS. Realiza palestras sobre a relação dos jovens com a tecnologia, liderança e comunicação.
Atua há mais de doze anos com Comunicação Empresarial e Marketing em instituições de ensino. Trabalhou com Colégios e Unidades Sociais da Rede Marista como Coordenador de Comunicação e Marketing.
Atualmente é Coordenador de Marketing na PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
Sobre o Curso
Coerência e amor ao negócio se aprendem em casa e, é a partir daí, que podemos entender como contagiar os demais clientes com essa percepção, utilizando o próprio colaborador como porta-voz da marca.
No curso de Endomarketing Estratégico, vamos aprender como engajar colaboradores e torná-los os primeiros embaixadores da sua marca. Afinal de contas, como seus clientes vão amar o seu negócio, se quem está dentro não sente verdade no que é dito?
O objetivo dos módulos é ajudar na implementação de iniciativas que acendam nos colaboradores o sentimento de pertença, atingindo melhores resultados por meio de uma comunicação transparente, relacional, verdadeira e coerente em todos os pontos de contato.
O professor Tiago Rigo tem mestrado em comunicação social, possui experiência como gestor de comunicação em organizações do setor de educação, além de palestrar sobre temas como comunicação digital, liderança e utilização de tecnologias por jovens e crianças. Quem aí já preparou a inscrição?
O que inclui?
Ambiente digital
Comunidade interna que favorece a troca e o aumento do network e o aprendizado
Webnar's com Professores dividindo seu conhecimento e vivência de marcado
Metodologia Sprint de aprendizado com conteúdos aplicados à realidade do mercado
Depoimentos

“Conteúdo muito útil, voltado ao dia a dia das empresas. Estão voltados a realidade e bem focados no que de fato os profissionais precisam para alavancarem suas carreiras.”

“Os cursos da Sprint são inspiradores. Cursos instrutivos, com temas atuais e práticos para quem quer aprender o que é essencial.”

“Trabalhar com o professor Mario Nei está agregando muito no nosso dia a dia[...] Além de tudo nos dá forma para buscar sempre o melhor resultado.”

“Ter esse suporte de treinamento e consultoria junto comigo na gestão é muito importante para fazer com que minha equipe performe e entregue resultado.”

“Fizemos junto do pessoal da Sprint uma dinâmica muito interessante com relação a comunicação[...]tivemos a oportunidade, junto com a equipe reunida de trabalhar um pouquinho esse detalhe[...]Para que a informação possa fluir realmente de forma mais clara e objetiva.”

“Nós vimos uma evolução muito clara, principalmente em colaboradores que eram muito bons tecnicamente, mas não tinham conhecimento de gestão [...] Nós costumamos dar oportunidade para que os nossos colaboradores ocupem cargo de gestão, e para isso eles precisam desse suporte de treinamentos e mentorias."

“O treinamento foi muito importante por que capacitou e desenvolveu nossa equipe como um todo[...]Eu acredito no potencial tanto de nossos gestores quanto da Sprint Pro, somando e acrescentando conhecimento, aprendizado e experiencias para nossa empresa.”

“Hoje, muitas das ações que a empresa tem foram oriundas do desenvolvimento que eles tiveram ao longo do processo [...] a customização para as necessidades da Pado no momento fizeram toda a diferença, a sensibilidade de entender aquilo que era necessidade para gente, fez com que o método se tornasse ainda mais assertivo."
Quem confia na sprint




















O melhor jeito de aprender


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Professor com ampla experiência
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