Catarina Cano

Catarina Cano

Professora universitária e Consultora na área de Negócios, Inovação e Educação

Catarina Cano alia 17 anos de experiência industrial a uma sólida trajetória acadêmica para atuar desenvolvendo e acompanhando processos através da sua própria consultoria. Doutoranda em Biotecnociência, também é professora no SENAI, onde leciona nas áreas de gestão, operações e inovação.

Aula gratuita

Sobre o mentor

Biografia

Catarina Cano construiu sua trajetória entre chão de fábrica e salas de aula, aprendendo que a força de uma organização nasce da solidez de seus processos. Ao longo de quase duas décadas no setor industrial, consolidou expertise em produção, engenharia, P&D e gestão estratégica, transformando desafios em soluções de impacto e desenvolvendo um olhar estratégico capaz de equilibrar eficiência, inovação e impacto.

Ao fundar a CAGI Consultoria e Treinamentos, levou esse conhecimento para pequenas e médias empresas, ajudando-as a alcançar maior poder de competitividade. Entre a consultoria e a sala de aula, Catarina cultiva um propósito constante: unir a precisão analítica da indústria à sensibilidade acadêmica para desenvolver pessoas e potencializar organizações.

Experiências profissionais

Com 17 anos de atuação em indústrias, principalmente no setor automotivo, Catarina Cano construiu expertise em áreas como produção, engenharia, P&D e gestão estratégica. Passou por empresas como Grupo DPaschoal e Tecnowork, onde liderou processos de otimização, melhoria contínua e redução de custos, sempre com foco em resultados e eficiência.

Desde 2016, empreende à frente da CAGI Consultoria e Treinamentos, atendendo pequenas e médias empresas com soluções de mapeamento de processos, reavaliação de operações e implementação de metodologias para aumento do desempenho. Como professora universitária desde 2007, hoje em dia, leciona em cursos presenciais e EAD de graduação e pós-graduação no SENAI, além de atuar como conteudista para universidades e empresas, produzindo materiais para cursos e treinamentos corporativos.

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Método de Análise e Solução de Problemas

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O que dizem os alunos que passaram por nossos cursos e imersões

"Gostei muito! Penso que essa aula foi essencial para minha compreensão e direcionamentos com a equipe. Construir com a equipe maneiras de apresentar o problema trazendo possíveis soluções é a forma como podemos garantir o envolvimento das pessoas nos projetos do setor, gerando aquela sensação de fazer parte da solução para atingir os objetivos."

"Foi importante para identificar problemas e possíveis soluções para os problemas do dia a dia."

"Importante para o desenvolvimento da equipe no sentido de garantir com que tenham um esquema de processo para seguir, a fim de alcançar os objetivos. Também gostei do último vídeo sobre as reuniões para resolução de problemas."