Mario Nei Paccagnan

Mario Nei Paccagnan

Sócio-diretor da Sprint Pro, Litz e Zylt

Pós-doutor em Administração e especialista em Estratégia, Marketing e Vendas, Mario Nei Paccagnan alia vivência executiva e acadêmica para transformar ideias em metodologias de alto impacto.

Aula gratuita

Sobre o mentor

Biografia

Para Mario Nei Paccagnan, disciplina e resiliência não se limitam ao mundo dos negócios. Maratonista que completou as Six Majors, as seis maratonas mais prestigiadas do mundo, ele leva para a vida profissional a mesma determinação que o impulsiona a cruzar linhas de chegada. Sua trajetória é movida por desafios que exigem estratégia, foco e constância.

Do interior do Paraná para salas de aula e empresas pelo Brasil e pelo mundo, Mario construiu uma carreira que conecta teoria sólida à prática real, ajudando organizações e profissionais a alcançarem seu máximo potencial. Entre métricas e metas, mantém a essência de quem acredita que grandes conquistas começam com preparo, visão e a coragem de dar o primeiro passo.

Experiências profissionais

Com mais de duas décadas dedicadas à estratégia, mercado e reestruturação de negócios, Mario Nei Paccagnan acumula vivência como executivo em empresas como Docol, Grupo TAFISA, Shopping Catuaí, Pado, Fossil e outras, atuando no Brasil e Mercosul. Sua experiência também inclui consultorias estratégicas e de marketing para empresas de diversos portes e setores.

Sócio da Litz Estratégia e Marketing e cofundador da Sprint Pro e da Zylt, Mario complementa sua prática com sólida atuação acadêmica, tendo sido professor e coordenador de programas de pós-graduação e mestrado em renomadas instituições. Sua formação internacional inclui passagens por Tsinghua University e Shanghai University, além de visitas acadêmicas a Harvard e Columbia.

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O que dizem os alunos que passaram por nossos cursos e imersões

"Estou gostando muito e aproveitando ao máximo este momento de buscar conhecimento e trabalhar algumas reciclagens, pois o mercado está exigindo preparação, conhecimento e estar preparados para a competitividade e conforme o módulo estudado é importantíssimo ter mapeado quais caminhos iremos percorrer; e extremamente importar eu como gestor saber o que fazer para orientar a equipe com sabedoria."

"Importante o destaque para desenvolver um endomarketing que promova a cultura da estratégia por toda a cooperativa."

"Gostei muito! Penso que essa aula foi essencial para minha compreensão e direcionamentos com a equipe. Construir com a equipe maneiras de apresentar o problema trazendo possíveis soluções é a forma como podemos garantir o envolvimento das pessoas nos projetos do setor, gerando aquela sensação de fazer parte da solução para atingir os objetivos."

"Foi importante para identificar problemas e possíveis soluções para os problemas do dia a dia."

"Importante para o desenvolvimento da equipe no sentido de garantir com que tenham um esquema de processo para seguir, a fim de alcançar os objetivos. Também gostei do último vídeo sobre as reuniões para resolução de problemas."

"Gostei muito do método Spin, que auxilia os vendedores a ser mais assertivos e a identificar os problemas, as necessidades e os desejos dos seus clientes!!!"

"Este módulo faz com que pensemos em novas estratégias e abordagens para a venda de produto, principalmente para a frente de negócio que muitas vezes não criam o produto, mas podem criar novos argumentos para a venda daquele produto e para nós gestores em como usar a ferramenta para a compra de ideias inovadoras e transformadoras."

"Módulo com conteúdo muito bom, atividades excelentes para realizar com a equipe."

"Gostei muito do curso, pois ensina uma metodologia que acredito dar certo, o acompanhamento das tarefas e a mensuração delas na ferramenta são ótimas para conseguir atingir os resultados e disciplinar a equipe no dia a dia."

"O professor Nei explica muito bem o que é o planejamento com embasamento teórico e prático de como deve ser nas empresas. Consigo observar claramente a estratégia sendo implantada em nossa cooperativa."

"Módulo interessante devido a mostrar a diferença da estratégia e planejamento. Professor sempre com didáticas simples para melhor entendimento."

"Sempre tive isso na minha cabeça: Ação-reflexão-Ação em um Planejamento estratégico e isto que sempre precisamos fazer. Toda ação seja ela em qual setor/segmento gera uma reflexão e tomada de decisão. Muito bom o material e o Professor Dr. Mario Nei , bastante pontual e assertivo."

“Um módulo com muita consistência de informações sobre estratégia e ação! Principalmente em relação a comunicação!”

"Muito bom e pertinente o assunto abordado no curso. Foi através desses últimos módulos que pude ter uma maior compreensão de como a alta administração pensa e traça as estratégias."

"Entender o processo de formulação da estratégia e o que cada etapa representa dentro desse processo, é fundamental para trabalharmos o desenvolvimento da mesma. Como também, disseminar para a equipe."

"Todas as informações adquiridas foram de extrema importância. E o que mais deixou 'gravado' e: As empresas necessitam de um planejamento adequado para que ela possa atingir seu objetivo geral, ser mais competitiva, e com isto os setores estarão mais disciplinados, engajados, tudo isto após avaliação do seu negócio/mercado. Este olhar externo e interno nos processos é de suma importância para traçar o melhor caminho."

"Achei excelente o módulo o qual vem trazer todos os meios e ferramentas para que possamos fazer uma análise interna e externa para fazer com que o nosso negócio caminhe para a direção certa. A busca de entender o todo para a execução de um bom planejamento e alcançar o objetivo a médio/longo prazo."

"Este módulo é essencial para o mercado em que trabalhamos; ter um identidade única e muito bem consolidada faz toda a diferença, como mencionado várias vezes precisamos estar preparados para todas as interferências que acontece em nosso dia a dia indiferente de são ações internas como externas. E a implantação destas técnicas contribuirá para o meu melhoramento profissional como também conduzir um trabalho estruturado com meus colaboradores e associados; principalmente no quesito direcionamento dos caminho e qual iremos percorrer."