Desenvolva as habilidades de gestor e seja eficiente na arte de liderar grandes equipes.
O que você irá aprender?
Módulo 1 -
Transição e Mudança de Mindset
Sprint 01 - O que significa fazer uma transição?
Sprint 02 - O que significa fazer uma transição para o papel de líder?
Sprint 03 - Modelo Pipeline: valores profissionais, habilidades e aplicação do tempo do líder
Módulo 2 -
Valores e Habilidades de um líder
Sprint 01 - Valores Profissionais
Sprint 02 - Habilidades
Sprint 03 - Aplicação do Tempo
Módulo 3 -
Ciclo de Gestão de Pessoas
Sprint 01 - Ciclo de Gestão de Pessoas
Sprint 02 - Recrutamento e Seleção
Sprint 03 - Treinamento e Desenvolvimento
Sprint 04 - Avaliação de Desempenho e Reconhecimento
Sprint 05 - Processo de Desligamento
Módulo 4 -
Ferramentas Básicas de Gestão de Pessoas
Sprint 01 - Ferramentas de Gestão de Pessoas
Sprint 02 - O conceito de Flow
Sprint 03 - Delegar e obter compromisso
Sprint 04 - Dar e receber feedback
Módulo 5 -
Lidando com a Organização
Sprint 01 - Relacionamentos com Stakeholders
Sprint 02 - A "Arena Política" das Organizações
Sprint 03 - O que é Comportamento Político
Sprint 04 - Seu Mapa Político
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Prof.ª Ana Carolina Manzoli
Prof.ª Ana Carolina Manzoli
Doutoranda em Administração de Empresas - FGV/SP
Mestra em Estudos Organizacionais - FGV/SP
Especialista em Aconselhamento de Carreira - FIA/SP
Aperfeiçoamento em Psicologia Hospitalar - IAMSPE/SP
Aperfeiçoamento em Psicologia Clínica - PUC/SP
Graduada em Psicologia - PUC/SP
Graduada em Psicologia pela PUC-SP, doutoranda em Administração de Empresas pela FGV, com pesquisa na área de Estudos Organizacionais, também é Especialista em Coaching, em Consultoria de Carreira, Psicologia Clínica e em Psicologia Hospitalar.
Possui 20 anos de experiência em RH, em Projetos de cargos e salários, Gestão de Mudanças, Carreira e Sucessão, Educação Corporativa, Avaliação de Desempenho e Potencial, Coaching e Mentoring. Atua como professora e pesquisadora em Psicologia, Psicanálise, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas.
Atua como professora na instituição Insper/SP e como pesquisadora na Fundação Getúlio Vargas.
Sobre o Curso
Ser líder hoje não é só ter uma boa posição em uma empresa. Todos podemos ser líderes em alguma iniciativa, projeto ou em nossa equipe! É uma questão de Autoconhecimento, prática e relacionamento. Liderança é uma habilidade para o futuro!
O curso Preparando líderes para o futuro é praticamente um passo a passo de como deve ser uma boa Liderança! A Profª Ana Carolina Manzoli passará por todas as características de uma boa gestão, como se dá o momento de transição para o cargo.
A revisão de seus valores profissionais, habilidades necessárias para o novo Mindset, como fazer um bom recrutamento, avaliar desempenhos, utilizar ferramentas de gestão, aprender a delegar, lidar com feedback (dar e receber), relacionar-se bem com a equipe e outros colaboradores, entre outros diversos aprendizados (respira, é bastante conteúdo mesmo!).
Vamos ampliar sua visão sobre liderança?
O que inclui?
Ambiente digital
Comunidade interna que favorece a troca e o aumento do network e o aprendizado
Webnar's com Professores dividindo seu conhecimento e vivência de marcado
Metodologia Sprint de aprendizado com conteúdos aplicados à realidade do mercado
Depoimentos
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“Conteúdo muito útil, voltado ao dia a dia das empresas. Estão voltados a realidade e bem focados no que de fato os profissionais precisam para alavancarem suas carreiras.”
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“Os cursos da Sprint são inspiradores. Cursos instrutivos, com temas atuais e práticos para quem quer aprender o que é essencial.”
![foto do autor](https://painel.sprintpro.com.br/uploads/1b7b4420-573a-4788-a897-c4f000de2c06.jpg)
“Trabalhar com o professor Mario Nei está agregando muito no nosso dia a dia[...] Além de tudo nos dá forma para buscar sempre o melhor resultado.”
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“Ter esse suporte de treinamento e consultoria junto comigo na gestão é muito importante para fazer com que minha equipe performe e entregue resultado.”
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“Fizemos junto do pessoal da Sprint uma dinâmica muito interessante com relação a comunicação[...]tivemos a oportunidade, junto com a equipe reunida de trabalhar um pouquinho esse detalhe[...]Para que a informação possa fluir realmente de forma mais clara e objetiva.”
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“Nós vimos uma evolução muito clara, principalmente em colaboradores que eram muito bons tecnicamente, mas não tinham conhecimento de gestão [...] Nós costumamos dar oportunidade para que os nossos colaboradores ocupem cargo de gestão, e para isso eles precisam desse suporte de treinamentos e mentorias."
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“O treinamento foi muito importante por que capacitou e desenvolveu nossa equipe como um todo[...]Eu acredito no potencial tanto de nossos gestores quanto da Sprint Pro, somando e acrescentando conhecimento, aprendizado e experiencias para nossa empresa.”
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“Hoje, muitas das ações que a empresa tem foram oriundas do desenvolvimento que eles tiveram ao longo do processo [...] a customização para as necessidades da Pado no momento fizeram toda a diferença, a sensibilidade de entender aquilo que era necessidade para gente, fez com que o método se tornasse ainda mais assertivo."
Quem confia na sprint
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O melhor jeito de aprender
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Professora com ampla experiência
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