Marketing & Growth

Marketing, Growth e Jornada do Cliente

Em tempos onde a atenção é o recurso mais valioso, ser ouvido é a nova moeda. Esta formação trabalha princípios de posicionamento e branding capazes de reduzir o custo de aquisição de clientes, além de te ensinar como criar fluxos de trabalho para acelerar seus resultados.

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Sobre a imersão

Em cenários com bastante ruído, a batalha pela atenção do seu público pode custar caro. Acreditamos que a falta de um diferencial nítido é o erro mais custoso no marketing e, por conta disso, acaba sendo bem mais inteligente trabalhar com um posicionamento estratégico preciso do que com um orçamento maior. Nesta imersão, o foco inicial é no diagnóstico de mercado e no branding como ferramenta de vendas, etapas essenciais para garantir que a sua marca seja coerente, autêntica e que acelere o ciclo de vendas, reduzindo o custo de aquisição de clientes.

Você será treinado para mapear e otimizar cada etapa do novo Flywheel de crescimento, entendendo que a retenção e o engajamento são as verdadeiras fontes de expansão sustentável. Esta imersão cobre desde a nutrição inteligente de leads e a personalização em escala até a análise de performance de vendas em um funil avançado. Esta é a formação para quem busca otimizar o tempo, aumentar a taxa de conversão e garantir que a integração marketing e vendas seja, de fato, lucrativa.

Para quem é essa imersão

Querem construir uma marca forte e um posicionamento único no mercado.

Buscam estratégias de aquisição de clientes que realmente geram resultados e receita.

Desejam otimizar a experiência do cliente para aumentar a retenção e fidelização.

Precisam automatizar processos de marketing para escalar suas operações.

Querem acelerar o ciclo de vendas e melhorar a performance de suas equipes comerciais.

Estão prontos para transformar sua visão de marketing em crescimento tangível e sustentável.

Módulos da imersão

Módulo 01

Posicionamento Estratégico e Valor Percebido 

Renato da Rocha Neto 

Sócio-diretor da Sprint Pro, Litz e Zylt

  • A Batalha pela Mente do Consumidor: Aplique os princípios clássicos de Posicionamento para criar um espaço único na mente do seu público-alvo. 
  • Diagnóstico de Mercado: Use ferramentas como a análise da concorrência e o Brand Canvas para identificar o seu diferencial e as oportunidades de mercado. 
  • Construindo a Proposta de Valor: Desenvolva uma oferta tão irresistível que ela se torna a escolha óbvia para o seu cliente ideal. 
  • Mensuração do Valor Percebido: Aprenda a entender como o seu cliente enxerga o seu produto e como você pode aumentar essa percepção de valor, impactando diretamente na sua precificação e lucratividade. 

 

Módulo 02

Branding 

Thais Michiyori
Mariana Pino 

Estrategistas da Bold Lab

  • Identidade e Personalidade de Marca: Defina a voz e o tom da sua marca para construir uma comunicação consistente e autêntica. 
  • O Poder do Storytelling: Aprenda a contar a história da sua marca de uma forma que gere conexão e confiança, transformando sua narrativa em um diferencial competitivo. 
  • Branding como Ferramenta de Vendas: Descubra como um branding bem-feito acelera o ciclo de vendas e reduz o custo de aquisição de clientes. 
  • Consistência em Todos os Pontos de Contato: Garanta que a sua marca seja coerente em todos os canais, desde o seu site até as redes sociais, construindo uma imagem sólida e profissional. 
Módulo 03

Canais de aquisição, ativação, geração de receita e indicação 

Tiago Souto 

Diretor de Cliente, Digital e E-Commerce na São João 

  • O Funil de Growth: Aprenda a mapear e otimizar cada etapa do seu funil: Aquisição (como atrair os clientes certos), Ativação (como fazer a primeira interação ser memorável), Receita (como gerar valor e dinheiro) e Indicação (como transformar clientes em defensores da sua marca). 
  • Experimentos de Crescimento: Aplique a metodologia de Growth Hacking para testar novas ideias de forma rápida e eficiente, encontrando o que realmente funciona para o seu negócio. 
  • Canais de Aquisição: Descubra quais são os canais ideais para o seu negócio (marketing de conteúdo, tráfego pago, SEO) e aprenda a otimizá-los para obter o melhor retorno sobre o investimento. 
  • Análise de Dados: Tome decisões com base em dados, não em intuição, utilizando métricas de crescimento para guiar sua estratégia. 
Módulo 04

Engajamento, Retenção e Jornada do Consumidor 

Bruno Bonocielli

Diretor do Grupo ATT e Presidnete da Ferrolease 

  • A Nova Jornada do Cliente (Flywheel): Entenda como o novo modelo de crescimento se baseia em transformar a experiência do cliente em uma fonte de crescimento sustentável. 
  • Mapeamento da Jornada do Consumidor: Identifique cada ponto de contato com o cliente para garantir que a experiência seja fluida e encantadora. 
  • Estratégias de Retenção e Engajamento: Aprenda a criar um programa de fidelidade, a se comunicar de forma proativa e a resolver problemas antes que eles se tornem crises. 
  • Customer Success como Vantagem Competitiva: Descubra como a retenção de clientes não só aumenta seu faturamento, mas também fortalece sua marca e reduz o custo de aquisição. 
Módulo 05

Automação em Marketing 

Felipe Morgon 

Diretor de Tecnologia na ROQT

  • Construindo a Máquina de Automação: Crie fluxos de trabalho que automatizam o marketing, do primeiro contato à venda, utilizando plataformas como RD Station ou HubSpot. 
  • Nutrição de Leads Inteligente: Desenvolva sequências de e-mail marketing e réguas de relacionamento que educam, engajam e preparam o lead para a venda. 
  • Personalização em Escala: Aprenda a usar os dados dos seus clientes para criar mensagens personalizadas que geram mais engajamento e conversão. 
  • Integração Marketing e Vendas: Entenda como a automação de marketing prepara o lead para o time de vendas, garantindo que o seu funil seja mais eficiente e lucrativo. 
Módulo 06

Gestão de Vendas e Aceleração de Resultados

Mario Nei Paccagnan 

Sócio-diretor da Sprint Pro, Litz e Zylt

  • O Funil de Vendas do Século XXI: Revise seu funil de vendas, focando não apenas na atração, mas na qualificação, negociação e no fechamento. 
  • Venda Desafiadora e Venda Consultiva: Aprenda a se posicionar como um especialista, educando o seu cliente e não apenas vendendo um produto, mas sim uma solução. 
  • Otimizando o Ciclo de Vendas: Descubra como reduzir o tempo de fechamento e aumentar a sua taxa de conversão através de um processo de vendas bem definido e ágil. 
  • Análise de Performance de Vendas: Use um CRM como Salesforce ou Pipedrive para analisar o desempenho do seu time, identificar gargalos e tomar decisões estratégicas para acelerar os resultados. 
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Quem confia na Sprint Pro

Empresas que escolheram a Sprint Pro para impulsionar sua evolução estratégica.

Mentores desta imersão

Conheça os mentores que estarão conduzindo essa imersão!

O que falam sobre a Sprint Pro

Depoimentos de alunos que vivenciaram nossos cursos e imersões

José O. Almeida Filho

Gerente Geral | Rede Almeida Mercados 
"Trabalhar com o professor Mario Nei está agregando muito no nosso dia a dia [...]. Além de tudo, nos dá forma para buscar sempre o melhor resultado."

Patrícia Viana

Ex-Coordenadora de Consultoria de Campo | Orthodontic
"Ter esse suporte de treinamento e consultoria junto comigo na gestão é muito importante para fazer com que minha equipe performe e entregue resultado."

Nathan Bampi

Diretor Comercial e de Marketing | Hydronorth
"Nós vimos uma evolução muito clara, principalmente em colaboradores que eram muito bons tecnicamente, mas não tinham conhecimento de gestão. Nós costumamos dar oportunidade para que nossos colaboradores ocupem cargo de gestão, e para isso eles precisam desse suporte de treinamentos e mentorias"

Sandro Rodrigues

Analista em Vendas | Unimed Assis
"Em comparação ao ano passado, já tivemos um aumento de 35% nas vendas de planos pessoa jurídica. Tem dado resultado, estão aí os números, e a tendência é crescer cada vez mais."

Marcelo Junqueira

Gerente de Marketing e Eventos | Fábrica 1
"Conteúdo muito útil, voltado ao dia a dia das empresas. Estão voltados para a realidade e bem focados no que de fato os profissionais precisam para alavancarem suas carreiras."

Elio Kawka Junior

Ex-Diretor de Operações | Sicredi Nossa Terra
"A Sprint tem a teoria, o método com aplicação, com mentores que vivenciam, e esse conteúdo muito prático está lá dentro fundamentando ele com uma base teórica. Os cursos que eu fiz da Sprint Pro me ajudaram muito não só o meu trabalho, mas como o pessoal da empresa."

Luiz F. Arruda

Executivo de Serviços Financeiros | Google
"Os cursos da Sprint são inspiradores. Cursos instrutivos, com temas atuais e práticos para quem quer aprender o essencial."

Aline Ruffini Spricido

Analista em Vendas | Unimed Assis
"É sensacional! Uma metodologia assertiva, comprovada, eficaz, de fácil entendimento, aplicada de maneira leve, tranquila e com bastante prática."

Marcerlo Monteiro

Gestor Administrativo | Just Construtora
"Fizemos junto do pessoal da Sprint uma dinâmica muito interessante com relação a comunicação [...] tivemos a oportunidade, junto com a equipe reunida de trabalhar um pouquinho esse detalhe [...] Para que a informação possa fluir realmente de forna mais clara e objetiva."

Cíntia Santos

Coordenadora de Gestão | Pado 
"Hoje, muitas das ações que a empresa tem foram oriundas do desenvolvimento que eles tiveram ao longo do processo [...] a customização para as necessidades da Pado no momento fizeram toda a diferença, a sensibilidade de entender aquilo era necessidade para gente, fez com que o método se tornasse ainda mais assertivo."

Sprint Hub

Um espaço exclusivo que inspira conexões estratégicas, promove trocas relevantes e potencializa a construção de novas possibilidades.​

O público já evoluiu. E o seu marketing, também?

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Perguntas frequentes

As imersões são formações intensivas que acontecem presencialmente no Sprint Hub e abrangem 5 grandes áreas inerentes ao mundo corporativo atual, incluindo inteligência artificial, vendas, marketing, liderança, entre outros temas. Alinhadas ao propósito transformador da Sprint Pro, cada imersão têm duração total de 3 dias, indo desde a manhã das quintas-feiras até o início da noite dos sábados. 

Voltadas para líderes empresariais, gestores e equipes que buscam acelerar seus resultados de modo mais inteligente, reunimos diversos especialistas para compartilhar seus conhecimentos e usufruir de toda a estrutura e tecnologia do nosso novo espaço. Nestes encontros, além da oportunidade de ter contato com temas atuais e relevantes através de profissionais gabaritados, as imersões são excelentes momentos para gerar novas conexões e abrir as portas para novas amizades e negócios.

Trazer grandes nomes para o nosso espaço a fim de proporcionar uma experiência mais próxima e pessoal, por si só, já é algo que destoa da maioria das propostas que vemos por aqui. Além disso, todos os momentos dos 3 dias de duração das imersões são planejados para que o participante extraia o máximo possível, seja em relação à sua aprendizagem ou às conexões estratégicas que estimulamos nestes encontros. 

A proposta de trazer insights profundos requer profissionais capazes de entregar valor de maneira inédita. Com isso em mente, cada módulo foi construído em conjunto com empresários, consultores e professores universitários dispostos a ensinar e divulgar as melhores práticas dentro de cada contexto. Estes profissionais, com diferentes perfis e abordagens, formam um corpo docente realmente único. 

As imersões ocorrem sempre entre as quintas-feiras e os sábados, porém, não existem dias fixos. Portanto, para saber em quais datas ocorrerão as imersões do tema de seu interesse, é preciso ficar atento às datas disponíveis na página de cada formação. Caso prefira, no menu “Agenda”, também é possível visualizar todas as datas que estão reservadas. 

Ao todo, uma imersão possui 3 dias de encontros, sempre iniciando na manhã de quinta-feira e indo até o fim da tarde de sábado.

Cada um dos 3 dias começa com um café da manhã de boas-vindas às 8h. Logo após, às 8h30, iniciamos as atividades que se estendem por toda a manhã e, para encerrar a primeira metade do dia, os participantes são liberados para um almoço no Boussolé Rooftop, restaurante parceiro da Sprint Pro. 

Após o almoço, seguimos a mesma dinâmica até às 18:15 e, no fim do dia, um Happy Hour aguarda a todos no próprio Sprint Hub.

Para garantir uma vaga nas imersões, a inscrição deverá ser feita através de um formulário, onde, de acordo com as suas respostas, iremos direcioná-lo da maneira mais adequada.

Após todo o processo e a confirmação da compra, o participante ganha o direito de solicitar o cancelamento sem custos dentro de um período de até 7 (sete) dias, garantindo o reembolso integral do valor pago, assim como em outros casos. A Sprint Pro processará esse reembolso em até 30 (trinta) dias após o recebimento da solicitação de cancelamento.

O pedido de cancelamento deverá ser formalizado via e-mail e mediante preenchimento de um formulário que será enviado por nós após a solicitação do participante. Para o cancelamento solicitado fora do prazo acima, ou seja, ultrapassados os 7 dias, o participante estará sujeito a penalidade por cancelamento, conforme a indicado a seguir:

a) 20 dias ou mais de antecedência - 25% do valor da imersão.

b) 19 dias ou menos de antecedência - 80% do valor da imersão.